Niezależny doradca technologiczny

Technologia.
Ryzyko.
Odporność.

Pomagam organizacjom projektować, rozwijać i utrzymywać bezpieczne, odporne i efektywne środowiska IT — od strategii i ładu, przez infrastrukturę i chmurę, po zdalny outsourcing utrzymaniowy oraz realizację złożonych projektów.

ICT RiskOperational ResilienceProject DeliveryEnterprise InfrastructureRemote IT OperationsPRINCE2 · Agile · ITIL
Portret Przemysława Malińskiego
Otwartość na projekty doradcze
30+lat doświadczenia w IT
1994początek niezależnego doradztwa
Globalśrodowiska Enterprise i zespoły międzynarodowe
Posiadane certyfikaty

Metodyki zarządzania projektami i usługami IT.

Profil wykonawczy

Łączę perspektywę biznesu i technologii.

Od ponad trzech dekad realizuję projekty obejmujące pełny cykl życia środowisk i usług informatycznych: od analizy potrzeb, architektury i wyboru rozwiązania, przez wdrożenie, migrację i stabilizację, aż po utrzymanie, bezpieczeństwo oraz rozwój.

Pracowałem zarówno po stronie zamawiającego, jak i dostawcy. Dzięki temu potrafię równoważyć wymagania biznesowe, możliwości technologiczne, ryzyko, budżet i realia operacyjne.

Moje doświadczenie obejmuje bankowość, przemysł, energetykę, administrację publiczną oraz globalne środowiska Enterprise. Wspieram zarządy, zespoły IT i właścicieli procesów w podejmowaniu decyzji, które są jednocześnie wykonalne, bezpieczne i uzasadnione biznesowo.

„Technologia powinna wzmacniać organizację — nie zwiększać jej podatności, złożoności ani zależności.”
Obszary wartości

Od strategii do stabilnego działania.

Zakres kompetencji łączący decyzje zarządcze, bezpieczeństwo, ciągłość działania i techniczną wykonalność.

01 / GOVERNANCE

Strategia i ład technologiczny

Roadmapy, model operacyjny, decyzje inwestycyjne, dostawcy oraz komunikacja z zarządem.

02 / RISK

ICT Risk i zgodność

Identyfikacja ryzyka, projektowanie kontroli i przygotowanie do DORA, NIS2 oraz ISO 27001.

03 / RESILIENCE

Odporność operacyjna

BCP, DRP, BIA, RTO/RPO, scenariusze awaryjne i testowanie zdolności odtworzeniowych.

04 / DELIVERY

Zarządzanie realizacją

Budżet, harmonogram, zasoby, ryzyko, interesariusze oraz odpowiedzialne wdrożenie zmiany.

01 / MICROSOFT

Microsoft Enterprise

Windows Server, Active Directory, DNS, DHCP, GPO, SCCM, SCOM i administracja środowiskowa.

02 / CLOUD

Chmura i wirtualizacja

Microsoft Azure, środowiska hybrydowe, Hyper-V, VMware oraz migracje infrastruktury.

03 / OPERATIONS

Operacje i dostępność

Monitoring, backup, incydenty, problemy, SLA, dokumentacja, procedury i optymalizacja.

04 / ANALYSIS

Analiza i architektura

Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne, procesy biznesowe, integracja oraz dokumentacja.

Interaktywna mapa

Kompetencje tworzą system.

Wybierz obszar, aby zobaczyć składające się na niego zdolności.

Model współpracy

Zdalny outsourcing utrzymaniowy IT.

Elastyczne wsparcie operacyjne dla organizacji, które potrzebują stabilnego utrzymania środowiska bez rozbudowy własnego zespołu.

01

Administracja i utrzymanie

Zdalna administracja środowiskami Microsoft, usługami katalogowymi, serwerami, wirtualizacją i komponentami infrastruktury.

  • Windows Server i Active Directory
  • DNS, DHCP, GPO, Azure
  • VMware i Hyper-V
02

Monitoring i obsługa operacyjna

Nadzór nad dostępnością, wydajnością i zdarzeniami oraz uporządkowana obsługa incydentów i problemów.

  • Monitoring i alertowanie
  • Incydenty, problemy i eskalacje
  • Raportowanie SLA i rekomendacje
03

Ciągłość i rozwój środowiska

Dokumentacja, standaryzacja, backup, procedury odtworzeniowe oraz planowanie zmian ograniczających ryzyko operacyjne.

  • Procedury operacyjne i dokumentacja
  • Backup, DR i gotowość odtworzeniowa
  • Optymalizacja i plan zmian
Współpraca zdalna: zakres może obejmować stałe utrzymanie, wsparcie uzupełniające dla wewnętrznego IT albo czasowe przejęcie odpowiedzialności za wskazany obszar infrastruktury.
BankowośćFinanseProdukcjaEnergetykaAdministracja publicznaUsługi technologiczneŚrodowiska globalneBankowośćFinanseProdukcjaEnergetykaAdministracja publicznaUsługi technologiczneŚrodowiska globalne
Wybrane realizacje

Doświadczenie pokazane przez konkret.

Projekty, w których technologia musiała działać w rygorze budżetu, bezpieczeństwa i operacyjnej odpowiedzialności.

Bankowość · WBK

Automatyczne rozpoznawanie dokumentów ICR

PM po stronie zamawiającego

Rozpoznanie rynku, postępowanie ofertowe, wybór dostawców, implementacja wymagań banku oraz wdrożenie systemu do masowego przetwarzania dokumentów płatniczych.

Budżet: 4,5 mln PLNCzas: ok. 16 miesięcyWdrożenie produkcyjne
Global Enterprise · Rockwool

Migracja i optymalizacja środowisk Microsoft

Infrastructure Consultant

Planowanie i realizacja migracji do Windows Server 2016/2019 oraz Azure, optymalizacja rozproszonej infrastruktury i administracja usługami AD, DHCP i DNS.

Środowisko globalneAzureAD / DNS / DHCP
Manufacturing · DeLaval

Centralne zarządzanie środowiskiem Microsoft

Technology Consultant

Uporządkowanie struktury Active Directory, weryfikacja GPO, optymalizacja dystrybucji oprogramowania i koncepcja reorganizacji usług IT świadczonych globalnie.

AD / GPOSCCMGlobal IT Services
Enterprise · Audyt i wdrożenia

Kontrola i optymalizacja środowisk wydruku

Project Manager

Audyty i wdrożenia dla organizacji takich jak KGHM, ENEA, Tauron i Urząd Miejski Wrocławia, realizowane na platformie Documaster Multiaudit.

AudytWdrożenieSLA i utrzymanie
Pełna ścieżka zawodowa

Doświadczenie obejmujące bankowość, przemysł, usługi i globalne IT.

Poniżej przedstawiam pełną historię zatrudnienia i współpracy kontraktowej wynikającą z aktualnego CV. Część okresów pokrywa się ze względu na równoległy, projektowy charakter usług świadczonych w modelu B2B.

1994→
Niezależna praktyka od 1994 roku

Stała działalność konsultingowa i utrzymaniowa dla przedsiębiorstw.

Doradztwo Microsoft i Enterprise IT, bezpieczeństwo informacji, ochrona danych, projekty wdrożeniowe oraz dostawy technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych.

2025

Ineo Group S.A. · Lider Zespołu Wdrożeniowego / DevOps

Monitoring i optymalizacja zadań operacyjnych zespołu DevOps oraz usprawnianie mechanizmów monitorowania i aktualizacji produktu wspierającego procesy retail.

2023–24

e-Service · IT Consultant / MS SQL Administrator

Kontrakt B2B realizowany przez Madiff Sp. z o.o.

Monitoring, optymalizacja i administracja systemem bazodanowym w środowisku usług płatniczych.

2019–22

Rockwool International · IT / Infrastructure Consultant

Kontrakt B2B realizowany przez ProData Consult Sp. z o.o.

Globalna inwentaryzacja zasobów, migracje do Windows Server 2016/2019 i Azure oraz administracja usługami AD, DHCP, DNS i DFS w środowiskach on-premises i chmurowych.

2017

Sidel Poland / DeLaval · Microsoft Technology Consultant

Kontrakt B2B realizowany przez ISCG Sp. z o.o.

Porządkowanie Active Directory, weryfikacja GPO, optymalizacja dystrybucji oprogramowania oraz koncepcja reorganizacji globalnych usług IT grupy DeLaval.

2017

Centrum Usług Informatycznych we Wrocławiu · Analityk Systemowy / Specjalista ds. rozwoju produktu

Analiza biznesowo-funkcjonalna, modelowanie procesów, wymagania, architektura, rozwój e-usług i inicjatywy Smart City, zarządzanie ryzykiem i współpraca z dostawcami.

2016

Atos IT Services · Cloud System Engineer

Zarządzanie globalną infrastrukturą Windows i Hyper-V, monitoring SCOM/SCCM, Commvault Backup, obsługa incydentów i problemów oraz dokumentacja operacyjna.

1995–2015

Hettich Polska · Konsultant IT / Administrator / Dostawca

Długoterminowa współpraca usługowa B2B.

Projektowanie, rozwój i utrzymanie infrastruktury Microsoft, bezpieczeństwo informacji, wsparcie użytkowników, szkolenia, dostawy technologii oraz współpraca z zarządem i dostawcami.

2006–13

Euroimpex S.A. · Administrator IT / Analityk Systemowy / Wdrożeniowiec / Project Manager

Rozwój produktów, analiza funkcjonalna, prowadzenie wdrożeń, kierowanie zespołem, budżet, harmonogram, ryzyko, SLA oraz relacje ze strategicznymi klientami.

2005–06

Bank Ochrony Środowiska S.A. · Administrator SI / Specjalista IT

Zarządzanie siecią LAN/WAN oddziału i filii, administracja SUN Solaris, aplikacją bankową DEF2000 i Active Directory oraz koordynowanie zespołu administratorów oddziałowych.

2000–01

C&C Partners Telecom · Administrator SI / Specjalista IT

Zarządzanie korporacyjną siecią komputerową, modernizacja infrastruktury teleinformatycznej i wsparcie użytkowników w przedsiębiorstwie wielooddziałowym.

1994–00

Wielkopolski Bank Kredytowy S.A. · Administrator SI / Analityk Systemowy / IT Security Officer / Project Manager

Systemy bankowe, bezpieczeństwo informacji, audyt i ryzyko, zarządzanie budżetem i zmianą oraz projekty strategiczne, w tym wdrożenie systemu ICR o budżecie 4,5 mln PLN.

1993–94

Ośrodek Badawczo-Rozwojowy „ERG” w Jaśle · Specjalista IT

Wdrożenie systemów finansowo-księgowych, gospodarki materiałowej i kadr-płac, zarządzanie środowiskiem IT oraz informatyzacja biura konstrukcyjnego w oparciu o CAD/CAM.

Dodatkowe organizacje objęte realizacjami

Projekty audytowe, wdrożeniowe i optymalizacyjne realizowane w ramach współpracy z Euroimpex i innymi partnerami.

KGHM Polska Miedź S.A.Elektrownia Kozienice / Grupa ENEAEnergiaPro / Grupa TauronCUI we WrocławiuSidel PolandOptibelt Sp. z o.o.Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-KoninBZWBK S.A.Euroimpex S.A.Hettich Polska Sp. z o.o.
Certyfikaty i metodyki

Posiadane certyfikaty oraz uzupełniające szkolenia technologiczne.

CERTPRINCE2 APMGMetodyczne zarządzanie projektami
CERTAgile APMGZwinne i adaptacyjne zarządzanie realizacją
CERTScrum APMGIteracyjne dostarczanie wartości w zespołach
CERTITIL v3 APMGZarządzanie usługami IT
Szkolenia technologiczne

Warsztat techniczny rozwijany poprzez praktykę oraz szkolenia producentów i wyspecjalizowanych ośrodków.

Microsoft AzurePlatforma infrastruktury wirtualnej
Hybrid CloudZarządzanie i monitorowanie infrastruktury Microsoft
IT Service ManagementZarządzanie usługami IT — Altkom Akademia
Google Internetowe RewolucjeTechnologie cyfrowe i rozwój biznesu
Knowledge Hub

Tematy, o których warto rozmawiać.

Obszary przyszłych publikacji i analiz eksperckich.

ICT Risk

DORA bez pozornej zgodności

Jak przełożyć regulację na działające procesy, odpowiedzialności i dowody kontroli.

Materiał w przygotowaniu
Resilience

BCP i DRP jako zdolność, nie dokument

Dlaczego testy, zależności i realne czasy odtworzenia są ważniejsze niż sama procedura.

Materiał w przygotowaniu
Transformation

Modernizacja bez utraty kontroli

Jak prowadzić migracje i zmiany infrastrukturalne bez nieakceptowalnego ryzyka operacyjnego.

Materiał w przygotowaniu
Kontakt

Porozmawiajmy o technologii, ryzyku i odporności Twojej organizacji.

Współpraca doradcza, projekty transformacyjne, przeglądy ICT Risk, BCP/DRP, infrastruktura Enterprise, zdalny outsourcing utrzymaniowy oraz wsparcie realizacji złożonych przedsięwzięć.